沃爾瑪未來在中國開店的重點依然是大賣場和山姆會員商店。昨日，沃爾瑪中國總裁兼CEO高福瀾在“沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展采購計劃”發(fā)布會上透露，未來三年，將在中國開出100家大賣場和山姆會員商店。這意味著沃爾瑪全球發(fā)力中小型社區(qū)超市的策略短期內(nèi)不會在中國實行。

“大賣場和山姆會員商店是主力業(yè)態(tài)，未來我們在中國也將堅持開設(shè)這兩種類型的店鋪。”沃爾瑪公司事務(wù)部高級總監(jiān)李玲對記者說，這兩種業(yè)態(tài)能最大限度地滿足消費者一站式的購物需求，而且能帶動整個商圈的發(fā)展。

此前，沃爾瑪美國總部曾表示，公司正在加快中小型店的建設(shè)，到2016財年將新開近300家社區(qū)超市。由于社區(qū)超市業(yè)態(tài)的同店銷售額增幅是沃爾瑪旗下店面平均增長率的兩倍以上，再加上大賣場逐漸被邊緣化的事實，業(yè)界據(jù)此推測，未來，沃爾瑪在中國開店的重點也極有可能是社區(qū)超市。

李玲表示，沃爾瑪并不認同這種說法。“我們經(jīng)過長時間調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著城市化進程加速，大賣場的市場空間還很大，大量消費者需要這種業(yè)態(tài)。”

不過，大賣場毛利低、承租能力差的問題逐漸凸顯，沃爾瑪能否承擔業(yè)態(tài)單一帶來的風險也引人質(zhì)疑。

“大賣場并非走到窮途末路，相反，目前業(yè)界普遍看好的大潤發(fā)就是大賣場業(yè)態(tài)。”一位零售從業(yè)人員告訴記者，沃爾瑪也在學習大潤發(fā)，未來的重點有可能是提高單店盈利能力，同時走購物中心化路線。

渠道下沉也是沃爾瑪大賣場的擴張策略。前不久沃爾瑪中國區(qū)副總裁廖紅暉公開表示，沃爾瑪正在積極拓展中西部以及二、三、四線市場。最近布局的新的山姆會員商店也均位于二線城市。

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